甘肃机场公司于1月9日至15日召开2016年战略解码会，对机场公司各项行动计划进行细化分解。
为做好战略解码工作，机场公司积极开展战略解码工具应用讲解和宣贯，统一了思想认识，明确了目标任务。通过对集团公司“九场硬仗”的再回顾、再展望、再强化，为后续解码工作奠定良好基础。
会上，各硬仗解码团队就硬仗重点难点、硬仗行动、衡量指标等进行了多轮分析和讨论。在公司领导和各成员单位的展示过程中，通过与会人员讨论、质询，新观点纷纷涌现，工作思路逐步厘清，战略行动不断清晰，为机场公司年度工作任务顺利开展提供了有力支撑。大家纷纷表示，2016年将齐心协力，携手共进，为完成各项工作任务而努力，为实现跨越发展不断奋斗。
李凌翔书记要求，一要结合自身实际，进一步推动解码层层推进，认真筹划和组织好本单位战略解码工作，确保各项行动落到实处；二是用好绩效管理工具，把每项责任落实到每个岗位、每项工作中去，做到人人肩上有担子，个个身上有指标。
汤涛副总裁要求，一是认真部署，从战略解码的各个环节层层推进，确保无缝对接；二是抓好落实，各单位明确职责和使命，充分发挥主观能动性，切实推进深度解码；三是确保战略解码落地，要将战略目标落实到部门、落实到岗位、落实到关键环节，确保打赢今年硬仗。
榆林机场公司于1月14至17日召开2016年战略解码会。机场公司领导、各部门负责人及机关全体人员参加会议。
机场公司高度重视战略解码工作，成立领导小组、制定细化方案，对集团公司战略解码工作进行全面深入的领会和承接。经过四天紧张激烈的讨论、质询和挑战，全方位的承接和分解了集团公司今年九场硬仗，明确了全年工作重点和目标任务。
会议要求，一是由浅入深、由粗转细。在进一步修改和完善部门行动计划和个人绩效合约的基础上，加深对战略解码工具的认识和理解；二是层层解码、传递压力。按照“对应承接、转换承接、追加承接”的原则，将公司发展战略、部门行动计划转化为对全体员工可量化的指标和要求；三是科学考核、激发活力。做到全年、全程按计划督查、考核和落实，确保战略解码工作符合集团公司要求；四是勇于担当、激情超越。公司上下要坚定信心、不畏艰难、主动担责、自我加压，为圆满完成年度硬仗计划不懈努力。
机场建设指挥部于1月19日召开2016年战略解码会，传达落实集团2016年战略解码硬仗行动计划，为全面承接集团9场硬仗和各项绩效指标集思广益、出谋划策。通过解码，进一步统一了方向，理清了思路，明确了任务，形成了指挥部硬仗行动计划和班子个人行动计划，并最终以绩效合约形式实现落地。指挥部全体M4级（含）以上管理人员和各处室业务骨干参加了会议。
会议以“对应承接、转化承接、追加承接”为原则，强化问题导向，对硬仗行动计划进行逐条审议，与会管理人员各抒己见、畅所欲言、完善补充、不断加码。在机场建设、安全服务、改革创新、人才培养等方面内容的讨论中，激烈思辨、不断加码的场面时时涌现。经过集中讨论，指挥部2016年工作重点和任务清晰浮现。
集团公司副总裁陈波在总结时表示，指挥部战略解码会主题明确、思路清晰，通过对集团9场硬仗的逐条逐级分解，进一步加深了对战略解码的理解和认识。各职能部门要结合指挥部行动计划和本部门行动计划，进一步分解、细化、量化，并落实到指挥部每位员工，确保分解到位、解码到人。要结合各工程项目跨年度的特点，制定专项工作的总体进度计划和衡量指标，再统筹安排到2016年各处室的行动计划中，保证各专题项目的实施与年度工作协同融合。要严格考核兑现，个人绩效合约要根据集团整体安排做到定期考核、兑现奖惩，持续推动责任落实，提高工作实效，扎实完成指挥部年度行动计划。
空港食品公司于1月19日至20日召开2016年战略解码会议，有力承接集团“九场硬仗”，明确2016年重点工作和任务目标。
两天的战略解码，与会人员通过激烈讨论与质询，主动承接，勇于挑战，自我加压，不断完善绩效合约和行动计划，为今年工作开展奠定良好基础。
会议要求，一是做好打持久战的准备，树立打歼灭战的决心，凝聚共识，高度重视战略解码管理工具的重要作用和重要意义；二是强化责任意识，管理人员要形成良好的工作作风，全力以赴、勇于担当，带领全体员工，把握工作节奏、加强过程管控，按照行动计划将任务分解至一线主管和机关全员，经营管理部牵头负责逐月考核指标完成情况；三是要四地同心，勇挑重担、聚焦突破、攻坚克难，携手打赢“八场硬仗”。
基地公司于1月11日至18日召开2016年战略解码会，对公司行动计划和绩效合约进行再分解、再细化，使公司上下进一步明晰2016重点项目和工作任务。
会上，公司领导分别展示了个人行动计划和绩效合约，并对有关问题进行质询答辩。各部门经理进行展示与应对挑战，主动接受现场质询和点评，不断完善行动计划和绩效合约。根据展示和修订，最终确定了公司领导和部门经理的行动计划和绩效合约。
下一步，公司将把战略解码工作落实到岗位，落实到人，努力形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的局面。公司全体员工将团结一致，充分利用战略解码工具，逐级落实工作任务，扎实走好每一步，为公司“十三五”发展开好局。（薛妍琼 王利娟 马勇 崔瑶 张倩 陈宁）
