——航空地勤公司学习传达集团党委一届四次全会和半年工作会精神
【本网讯】7月16日，西安航空地勤公司召开党委会，专题学习传达集团公司党委一届四次全会和集团公司半年工作会精神，重点对集团公司党委书记、董事长何喜奎在集团党委一届四次全会上的讲话及工作报告，何董事长在集团半年工作会上的讲话及曾顺福总裁所做的集团半年工作报告，进行了深入地学习和讨论。
会上，公司班子成员结合分管工作，紧密围绕业务整合、主业生产、安全服务、重点项目建设等内容，积极发言，谈认识、谈感受、谈措施。大家一致认为，学习贯彻两个会议精神必须落在实处，围绕集团的总体思路和重点任务，谋划好地勤公司自身的发展，推动主业增长，实现1加1大于2的整合预期目标。班子成员必须发挥好领头羊作用，坚定不移地解放思想，深化改革，想办法、出思路，定措施，优化客货资源配置，拓展公司发展空间。会议明确，下一步要重点做好以下工作：一要统筹资源，创新举措，完善客货服务产品。二要优化流程，理顺链条，提高运行保障效率。三要立足主业，对标国际，着力提升发展品质。四要迎难而上，创造机遇，实现生产效益双增长。
7月23日，公司在半年工作会暨一届二次职代会上，再次对集团两个报告及何董事长的两次讲话精神进行了传达。会议强调：贯彻落实两次会议精神，必须突出实效，重点做好五方面工作：一是继续围绕资源整合，持续深化内部改革；二是要加大创新力度，全面推进对标管理；三是要采取积极有效的营销措施，进一步释放资源聚集效应；四是要抓好新货站等重点建设项目，为后续发展提供有力支撑；五是要抓实抓好党群各项工作，为公司健康发展营造良好氛围。
会后，要求各部门通过厂务公开宣传栏、手机飞信、班前班后会等多种途径，迅速将会议精神传达全员；同时，要求干部带头学习，组织专题讨论会，围绕主业生产和公司发展，将何董事长对干部提出的要求作为重点内容，认真学习领会，对照讲话要求，认真反思，创新举措，调动全员，共谋发展，将会议精神真正贯彻落实到具体工作中，以扎实的工作和出色的业绩来检验贯彻落实的效果。
