为进一步提升培训管理水平，培养专业技能过硬的人才队伍，增强公司持续发展力。8月16日，地勤公司召开2013年培训半年工作会暨兼职教师聘任会议。公司领导、各部门培训管理人员和兼职教师参加了会议。

会议通报了上半年培训工作情况，明确了下半年培训工作重点，聘任了公司兼职教师。同时还就培训工作中遇到的热点难点问题，以及兼职教师授课经验、方式等进行了交流讨论。

2013年上半年，地勤公司紧密围绕公司中心工作，以持续提升员工整体素养，满足公司发展需要为目标，通过加强业务能力建设，强化员工安全教育，扎实抓好各项培训工作，教育培训呈现重点跨越、整体提升良好发展态势。下半年，公司培训工作将重点围绕加强兼职教师的管理、提高技能鉴定持证率、推进课程开发工作、做好新货站投运培训、开展全员业务复训和考核、建立部门案例汇编、做好培训计划的落实等七个方面开展，力争形成适合公司人才梯队建设的培训管理体系。

针对培训工作中遇到的热点难点问题，以及兼职教师授课经验、方式等，与会人员进行了交流讨论。特车、机务、装卸、值机四个部门对 “带培人考核机制”、“全航班跟踪培训”、“业务速查手册”、“实操项目单”等创新培训做法做了经验介绍。二位兼职教师代表从课前准备、授课技巧、授课效果等分享了授课经验。此外，会议还宣读了兼职教师聘任文件，为24位兼职教师颁发了聘书。同时还对《航空地勤公司从业资格暂行管理规定》的有关内容，就如何做好公司从业资格管理，提高技能鉴定持证率进行了意见建议征集。

结合地勤公司培训工作面临的形势和任务，会议要求各级培训管理人员和全体兼职教师提高认识，扎实工作，以服务公司发展及员工成长为宗旨，抓好体系建设、解决工学矛盾、优化课程内容、加强考核激励、创新培训方式，将培训工作与安全运行和服务品质的提升，与员工专业知识能力建设以及公司发展目标相结合，全面提高员工综合素质和业务水平，促进员工与公司的协调发展，为公司的培训工作奉献自己的力量。（杨红燕）