经过一年多的全面建设，《航空地勤公司制度管理体系》于近期全部完稿印制，并于8月26日起正式颁布实施。

新版制度管理体系建设遵循现代企业制度管理原则，呈现以下几个特点：一是内容涵盖全面。体系框架包括18本文本手册，内容涵盖组织行政、人事财务、生产经营、安全管控、客户服务及培训管理等15个方面的116项规定和10个操作标准手册，全范围覆盖公司生产经营管理的各个方面。二是层次结构明晰。根据制度的作用意义，体系框架分公司经营准则、基本管理制度和业务流程操作标准三个层次的18本文本手册，横向约束至每一管理目标，纵向规范至每一管理层级，促使公司全员全过程得到规范。三是条款规范可行。体系建设充分对接先进管理理念，积极参考国家标准法规49项、行业标准57项、集团公司及咸阳机场各类管理标准33项，确保了每项条款有章可循、有据可依。

规章制度是公司经营管理的依据和标准，是深入推进制度化管理和精细化管理、持续提升公司管理水平和竞争力的重要保证。新版制度管理体系的颁布实施，进一步完善、优化、整合了原有各项管理规定，标志着公司精细化管理工作迈上了一个新台阶。目前，公司《关于认真做好制度管理体系宣传学习和贯彻落实工作的通知》已经印发，后续全员培训、重点宣讲、阶段考核、持续改进等重点工作正在有序推进。公司要求各级管理人员及各部门要认真开展制度管理体系的宣贯学习，督导员工深入领会制度条款精神，在人人必知的前提下做到人人遵守，促使全员制度管理理念和管理意识的持续增强，有力推进公司实现制度化、标准化和精细化管理目标。（刘春丽  陈争艳）