9月23日，地勤公司联合咸阳机场安检站及货代客户开展了新货运区首次搬迁综合集成演练。此次演练是新货运区主体工程完工以来最大规模，具有“实兵实战”性质的一次整体操练，对及时评估改进存在问题，确保新货运区顺利搬迁成功投运具有十分重要的意义。

    此次演练，综合了前期20余次分项演练经验，把新流程、新环境变化重点纳入其中，形成人、环境、设备一体化集成演练环境。演练历时2天，参演人员近百人，分为演练、评估、整改三个阶段进行。内容涉及新流程适用性测试、新系统使用、现场生产运行组织，以及特殊情况处置等科目，同时设计的A01（国内）货站进出港和A02（国际）货站进出港四大演练模块，完整涵盖预录入、收运、理货、吨控、复重、交接、不正常处理、提货等22个业务点。演练阶段，各岗位协同联动，相互配合，按照方案逐一完成预定科目，实地对新设备、新系统和新流程进行了再熟悉、再掌握，充分预热，全面练手，查找问题，达到演练出实效的预期。评估阶段，负责各业务节点演练效果评估员对演练实施全过程跟踪记录，对出现的环节衔接、作业异常、新情况等问题，进行收集，并汇总提交演练评估小组会议分析研究，经细化整理12项问题和新流程、新系统运行带来的新情况问题18处，均得到确认和定性。整改阶段，针对这些问题，货站各部门按照“集中整改、归口负责”的原则，组织业务骨干重返现场对存在诱因进行剖析，查找根源，从根本上解决问题。截止目前，演练汇总的问题已解决10个，新情况问题12处得到整改，其余问题正在通过调整流程，完善环节，增加节点等方式予以解决。

    后续，地勤公司还将组织全方位，多维度，多频次的大规模“实兵实战”演练，通过演练一方面拉练队伍，积累新货运区搬迁投运的实战经验；另一方面创造条件，为新货运区顺利搬迁成功投运夯实基础保障。