10月11日，地勤公司再度集结，联合咸阳机场安检站和货代客户，开展了新货运区第二次投运综合集成演练。演练历时两小时，公司主要领导全程参与，机关职能部门、货运及站坪各部百余人参加了演练。

此次演练统合了以往演练涉及的各类项目，对存在问题、薄弱环节和特殊情况等做了重点安排。在演练方案的设计上注重实效，加强了节点和环节设计，并将影响投运的各种特殊性及不正常因素纳入演练科目，再次检验新流程、新设施设备的适用性及新货运系统对生产运营的支撑能力。与此同时，还进一步加大了与安检站的衔接配合，包括货代客户的对接等，为确保搬迁投运无缝对接一次成功筑牢基础。

演练期间，地勤公司货运、站坪各部门围绕投运目标，按照新流程要求，协同保障，整体联动，模拟完成国内进出港和国际进出港所有业务节点操作，从角色扮演、场景模拟、生产流程、生产系统、场区环境等方面，全景模拟演练了搬迁后的生产场景，从“实战”角度出发拉练队伍，全力备战。此外，根据演练效果，参演部门还组织召开了评估会议，对十余项问题进行现场协调解决。

演练结束后，吕立总经理高度评价了演练效果，并勉励大家要继续加大对细节问题和遗漏环节的查找，对设施设备的检修和信息系统的对接，持续发扬不怕吃苦、连续作战的精神，确保新货运区投运无缝对接，零失误、零差错，将集团3.3亿的投资投用好、管理好，为集团交付一份满意答卷。