近日，地勤公司货站模块组织开展了精细化管理宣讲及“8S现场管理”讲座。
    此次宣讲旨在贯彻落实集团公司精细化管理工作要求，加快实现地勤公司货站模块“基础管理明显改善、保障能力显著增强、货邮增量稳步提升”管理目标，全力推进货站管理标准化、信息化和专业化运营。宣讲分两部分：一是对什么是精细化管理，精细化管理与规范化管理的区别和联系，精细化该怎样实施和落实等方面进行讲解；二是重点结合货站工作实际，对8S现场管理工具进行解读。此外，参培人员从“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习”8S现场执行经验与提升空间方面展开探讨，现场气氛热烈，培训效果良好。
    通过此次宣讲既为地勤公司模块化试运行工作明确了精细化发展方向，又为推动公司货站精细化管理的“落地生根”铺垫了基础。后续，地勤公司货站模块将结合集团公司精细化管理要求，对照库区管理正在推行的8S，查找薄弱和不足，持续改进，日情日高、日事日毕，全力以赴推动地勤公司货站基础管理水平迈上新台阶。（李妮）