9月11日上午，地勤公司组织召开三季度安全生产联席会。公司领导、安全生产委员会委员及各单位安全运行分管干部等40余人参加会议，会议由淡鼎副总主持。
    会议紧密围绕安全管理、运行管理工作主题，对近期开展的重点工作进行总结通报。一是总结评估暑运保障，分析生产特点、工作亮点及存在问题，积极作为确保公司服务水平稳固提升；二是汇报航班标准化运行、集成调度组建和季度地面服务代理报告修订等工作进展，进一步明确后续工作开展方向；三是通报公司安全大检查情况，共查出17项整改问题，逐一落实责任部门和整改时限；四是开展地勤公司航班总放行程序宣讲，实现从以部门为单位组织保障到以业务链为主线的生产组织模式转变；五是各单位汇报下一步安全管理、运行管理工作思路和工作安排，加速推进各二级单位安全运行体系建设工作。
    会议要求，各级管理人员要紧牢记“大境界、大贡献、大作为”的地勤担当，加快地勤公司安全体系建设，持续推进安全体系建设体制化、机制化、法制化，全面升级安全管理从外迫型指标管理到内激型目标管理转变。