【本网讯】为将对标管理全面引入班组建设，实现对标管理工作全方位、多角度的开展，近日，西安航空地勤公司组织全体班组长和分管班组建设工作的部门负责人，赴集团标杆班组——咸阳机场动力公司制冷站班组和供电站班组，实地参观学习“取经”。
期间，班组长们实地参观了制冷站和供电站办公区和设备运行区，详细了解了班组看板、班组台帐、班组管理、重点工作任务分解等方面的具体做法和取得的成效。参观过程中，两个单位的班组长针对“7S管理、定置管理、流程管理”等内容广泛交流，特别在“六型班组理念、班组管理看板、每日一课、定检巡检制度等亮点工作方面”，双方班组长的交流更加具体、更加深入，每一个细节，为什么这样做？这样做的好处？能产生什么样的影响，都成了此番“取经”的重点。参观结束后，班组长们还应邀观看了动力公司班组建设经验（PPT幻灯）介绍。通过参观学习，不仅开阔了眼界，还启发了思路，大家纷纷表示要将看到的、学到的以及用手机拍下来、笔记本记录下来的内容带回去，结合工作实际转化为促进班组建设的推动力，使班组建设工作再上新台阶。
近年来，地勤公司班组建设在交流学习方面采取“走出去，请进来”的开放互动方式，吸取先进经验，引进最新成果。先后组织优秀班组长外派参观学习，参加集团班组长培训班，邀请班组建设方面的培训讲师开办讲座等，进一步拓宽了班组长视野。今后地勤公司还将陆续组织安排到集团其他标杆班组参观学习，感受不同工作性质的班组建设的创新做法，取长补短，创新思维，为地勤公司推进班组建设增添新的动力。
