为贯彻落实集团公司和咸阳机场公司半年工作会精神，进一步加强经营管理工作，8月5日，地勤公司召开上半年经营分析会，各部门主要领导、经营工作分管干部参加了会议。
    会议听取了公司及各单位上半年经营工作开展情况和任务指标完成进度。上半年，公司全面承接集团硬仗任务，以年度经营计划、市场经营及服务营销方案为指导，创新思路、主动作为，全面推动各项经营工作取得实绩。1至6月，公司新增代理客户6家，累计保障运输起降6.23万架次，旅客吞吐量770.42万人次，同比分别增长3.9%和5.2%，分别占到咸阳机场的44.85%和43.94%；战略解码主要事项和具体行动完成率分别实现62.3%和75.6%；重点经营项目按计划进度有序推进，项目实施率达78.6%。此外，公司全面落实集团客货运分立改革的重大决策，与物流公司完成人力物资、安全运行、生产经营等方面的业务交接，并着手开展公司资金审计和注册资本调整等工作。
    为进一步研判公司当前经营形势和内外部发展环境，会议还围绕内部经营管理压力、地代市场流失风险、国际业务发展短板、多元化发展瓶颈等六方面内容进行了客观分析，并据此对下半年重点经营事项进行安排部署。
    公司总经理吕立就做好下半年工作提出2点要求，一是认清形势、严控成本，各单位要结合上半年经营指标完成情况，在全面加强经营工作的同时，严控成本，尤其是人力成本，确保公司收益。二是坚定信心，挖潜创收。依托咸阳机场发展的大平台，坚定持续发展的信心，多措并举，增收创收，以点带线，以线促面，推动公司实现持续健康发展。（陈争艳）