1月24日，集团公司总经理卢程祥到地勤公司调研指导，看望慰问员工，并与公司班子进行座谈。咸阳机场公司党委书记汤小峰、安全总监赵红，以及集团和咸阳机场公司有关部门负责同志陪同调研。
    会上，公司总经理张景新就新地勤公司的基本情况，2017年工作思路、目标、措施，各项工作推进情况，以及节前安全服务和春运保障等重点工作进行了汇报，公司党委书记廉涛就党委核心作用发挥，保安全、保稳定等工作进行了汇报。
卢程祥总经理充分肯定了新班子调整后的各项工作，用“进入角色快、思路特别清、汇报非常好”给予了积极评价。卢总指出，公司新班子深化改革的思考和全面承接七场硬仗力争扭亏为盈的各项举措非常好，作为咸阳机场地面服务链条中的运营核心和关键，“把地勤公司打造成为咸阳机场三个枢纽建设的尖刀团和主力军”这个目标定位非常正确。
    就如何做好安全服务工作、正确处理服务效益关系、用好绩效考核和三项机制，卢总提出三点要求。一是要正确处理好服务和效益的关系，地勤公司是咸阳机场枢纽建设服务体系中最关键的一环，核心工作是安全和服务，同时不要亏损，争取扭亏为盈。二是要通过把党建工作和班组建设工作镶嵌到工作的每一个细节，确保安全，提升服务。三是要认真研究用好绩效考核和三项机制管理工具，通过激励机制、量化评价，解决好生产运行和发展中的问题。（郭亮　卜宏平）