为贯彻落实集团标杆班组管理相关安排，进一步明确公司班组建设的思路和目标，认真总结推广班组建设经验，11月6日，地勤公司组织召开班组建设工作经验交流会暨班组达标定级工作动员会。集团工会主席李兴友、培训学院院长景少卿、地勤公司领导、各单位分管班组建设的管理人员、班组长等90余人参加了此次交流会。
    会上，李兴友主席对本次会议的重要意义给予了充分肯定。他表示，地勤公司将班组的基础建设、量化管理、文化理念、人文关怀等与实际工作紧密结合，真正把班组建设落到实处，取得了良好效果。
    为评选出一批在班组建设方面业绩突出的优秀班组，前期，公司对照集团标杆班组评选管理办法，从自身建设、工作成效、民主管理等5个大项23个小项对各单位推荐的12个代表班组进行了专项检查。10月底，公司召开预备会议，结合公司业务链条长、工作性质差异大、班组数量多的实际情况，提出了“自下而上、坚持标准、综合考评、优中选优”的标杆班组评比标准,结合现场检查、班组考核、班组长测评等多项成绩，从12个班组评选出8个优秀班组进行最终汇报发言，并对其中6个班组进行通报表彰。同时，公司将优秀班组发言材料以及PPT印刷成册，以便于各班组学习优秀班组建设经验并在后期工作中借鉴参考。
    下一步，地勤公司将对照集团相关管理要求，制定地勤公司标杆班组建设管理办法，推动标杆班组建设规范化、制度化、科学化，积极探索班组建设的新方法、新思路，全面提高公司班组建设水平，进一步提升公司管理水平。（卜宏平）